次なる経営戦略を【社長と共に】考える。
経営者は孤独に悩んでいます。
「今の経営課題をどう克服すべきか」
「5年後・10年後の会社はどうあるべきか」
中小企業診断士が事業計画を策定し、あなたと二人三脚で一つずつ解決していきます。
経営診断・事業計画作成サービス
社長からのヒアリング・決算書分析・現場視察等を通じ、現在の経営環境（内部環境／外部環境）を分析します。
SWOT分析（＝Strength（＝強み）、Weakness（＝弱み）、Opportunity（＝機会）、Threat（＝脅威）、の整理）を通じ、経営課題とその根本原因を探ります。
異業種他社の成功事例や、最新の経営トレンド、中小企業診断士のネットワークを活用し、改善施策をご提案します。
税務顧問を通じて、施策の進捗状況をモニタリングし、中長期的な経営改善と会社の発展をサポートします。
サービスメリットや弊社の特徴
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１.
税理士と中小企業診断士の２つの視点
幾ら優れた事業計画であっても、「お金」が無ければ絵に描いた餅です。
また、決算書がキチンと読み解けなければ2年後、3年後の経営戦略を提案できません。
会計のプロ＝税理士、企業経営診断のプロ＝中小企業診断士、の２つの目線から貴社の事業改善計画をご提案します。
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２.
社外ブレインとしての活用
中小零細企業では、経営について社内・ご家庭で相談できる人材がなかなか居ません。
勿論、同業者同士では腹の探りあいで「本当の」経営相談は難しいでしょう。
私たちを「最も身近な経営相談役」としてご活用下さい。 -
３.
融資・助成金申請の資料として
国の創業制度融資では、事業計画書の作成を義務付けられることがあります。
また、大型の補助が見込まれる「ものづくり補助金」等では、資料や手間も膨大に。
しかし、素人では経営計画書の作成ノウハウ・時間もないもの。。
プロがサポートすることで、融資・審査時にも安心感が出ます。
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４.
条件変更交渉の資料として
経営状況が芳しくなく、借入金返済の条件変更を検討する場合があります。
中小企業診断士による経営診断と改善計画で、金融機関の評価も変わるでしょう。
（近年、銀行員の方でも、中小企業診断士の資格取得を奨励されています。） -
５.
「しゃべりやすい」税理士に経営相談ができる
タナベ会計事務所は「経営相談もできる」税理士事務所です。
「税理士の仕事は税金を計算することなので、経営の話は良く分かりません。。」といったことはございません。
これは、国家資格の経営コンサル＝中小企業診断士・税理士ならではの弊社の強みです。
永くお付き合いできるからこそ、適度な緊張感と使命感を持って、お客様の業績向上をサポートしていきます。
ご相談・ご期待にお応えします
私たちは、日々進化いたします。
知識、サービス、そして、人間性。
日々研究・研鑽を重ね、お客様のご相談・ご期待にお応えいたします。
- 今の税理士からは経営アドバイスを貰えない
- 自分の思う「自社の強み」は、他者にどう評価されるだろうか
- 経営について一人で悩むことがある
- 事業計画書を作ったことがない
- 今の経営手法が5・10年後も通用するか不安だ
- 後継者への事業承継で悩んでいる
- 競合他社が強く、市場での生き残り競争が激しい
- 当社は衰退産業に位置している
- 前向きに物事を考える人が好きだ
- 心機一転、第三者のアドバイスを貰って今の経営を革新させたい