タナベ会計事務所の銀行・資金調達支援サービス

創業当初や企業規模が大きくなった場合、資金繰り表は必須です。
外部環境の変化や、急な得意先の倒産等に備え、余裕を持たせた資金調達が必要でしょう。
財務会計の専門知識を元に資金繰り表を作成し、中長期的リスクヘッジを行います。

創業や経営再建、通常運転には、一定の資金が必要です。
金融機関からは、事業計画書の提出を求められることがほとんどです。
融資面談時には経営知識を問われる場合もあります。
事業計画の良し悪しにより、金利の高さ,資金枠の上限が設定されることもあります。
中小企業診断士・税理士として銀行を納得させる事業計画書の作成支援を行います。

資金繰りの悪化は、徐々にやってきます。
楽観的に構えていると、気づいたときには、手遅れかもしれません。
タナベ会計事務所は、税務顧問を通じて、早めの資金不足アラーム・調達時期等のお知らせをしていきます。

銀行とのお付き合いは、一回で終わることはないでしょう。
将来に渡り、複数回調達することが多いと思われます。
また、決算書は会社の評価や与信枠を決定するバロメーターとなります。
場当たり的な決算書の作成・提出により、将来の資金調達に支障が出ないよう、中小企業診断士・税理士がアドバイスを行ないます。

社内の財務状況を最も良く知る者は、社内の人間です。
日々の領収書・請求書から見えてくる情報は大変貴重なものだからです。
知識のない事務担当者であっても、将来財務責任者（CFO）として活躍できるよう、育成をお手伝いします。

年一決算処理では、毎月のお金の流れが見えません。
経営環境の急激な変化・予測の誤差により、資金ショートが起きないとも限りません。
２営業日以内の社内月次決算処理体制を構築し、資金問題の早期発見を促します。

社内に無駄な経費が無いかをチェックし、改善を行います。
固定費削減は経営改善に大きな効果が有り、損益分岐点を高めて利益が出やすい財務体質となります。
ITを活用した業務効率化で、既存概念から大変革できるナレッジ（DX）をご提供します。

銀行折衝・資金調達は、大きな経営局面の一つです。
計画の策定や銀行折衝時には、中小企業診断士・税理士が立ち会います。
新規で銀行取引されたい方には、懇意にする銀行をご紹介します（中銀・トマト・信用金庫・日本政策金融公庫、etc）。